“Unabhängige und neutrale Unternehmensberatung für E-Business und E-Commerce”

Carpathia Consulting GmbH

Forchstrasse 84
8008 Zürich
Telefon: 044 252 68 88
Telefax: 044 252 68 90
Öffnungszeiten:
  • MO - FR: 08:00 - 17:30 Uhr
Eintrag erstellt: 19 06 2001
Letzte Änderung: 10 03 2017
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Carpathia Consulting GmbH
Forchstrasse 84
8008 Zürich

Standort

Firmenbeschrieb

Wir helfen Ihnen, Fehler zu vermeiden und die richtige Lösung mit dem richtigen Partner zu evaluieren - unabhängig und mit weit über 10 Jahren Erfahrung. Unsere Kernkompetenz liegt in der Beratung für E-Business und E-Commerce Lösungen. Projekte dieser Art werden immer komplexer und unsere Auftraggeber benötigen externes Knowhow in diesem Bereich für eine limitierte Zeit. Konzeption, Evaluation, Realisierungs- management und Einführung benötigen andere Skills als der spätere Betrieb der Lösung.
Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil wir wir Ihnen helfen, Fehler zu vermeiden; Sie profitieren von unserem über 10-jährigen Knowhow und zählen auf unsere Marktkenntnisse, Projekterfahrung, Kompetenz und Verhandlungskompetenz.
Gründungsjahr: 1999
Rechtsform: Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Anzahl Mitarbeiter: 6
Umsatz: -
MwSt-Nummer: 489 787
Handelsregister-Nummer: -
Sprachen: Deutsch, English
Zielmärkte: Ostschweiz: Appenzell A.Rh., Appenzell I.Rh., Glarus, Graubünden, Schaffhausen, St. Gallen, Thurgau

Unsere wichtigsten Marktleistungen

  • Business Analyse und Prozess-Optimierung
    Technologien und Märkte verändern sich laufend, was das moderne Unternehmen fordert. Die Prozesse müssen entsprechend schnell angepasst und adäquat optimiert werden. Ein kritischer Erfolgsfaktor dabei ist, die Applikationen und die entsprechende IT-Unterstützung anzupassen - oder so flexibel zu gestalten, dass sich diese ohne Aufwand adaptieren lassen. Die Business-Analyse hat sich zu einer Parade-Disziplin entwickelt. Gefragt ist das Verständnis von Betriebswirtschaft und Informationstechnologie. Wettbewerbs- und Kostenvorteile werden vermehrt an dieser Schnittstelle erzielt. Mit carpathia: e-business.competence als Partner steht Ihnen mehrjährige Erfahrung und fundiertes Wissen mit wissenschaftlichem KnowHow aus Betriebsökonomie und Informationstechnologie zur Verfügung.
  • Consulting und Beratung
    Kern des E-Business' ist eine vollständige Neuausrichtung der internen und externen Geschäftsabläufe einer Firma an den neuen Technologien. E-Business basiert auf einer einfachen Idee, doch immer wieder wird versucht, sie kompliziert zu machen. Eine Website ist ebenso wenig E-Business wie das Portieren bestehender Applikationen auf Webtechnologien. E-Business ist weder ausschliesslich Programmieren und Gestalten noch nur Organisieren; E-Business ist eine Philosophie! Diese ganzheitliche Ausrichtung bestehender und neuer interner und externer Geschäftsprozesse ist unser Consulting-Erfolgsrezept. Und E-Commerce ist ein wichtiger Bestandteil einer E-Business-Strategie. Mit carpathia: e-business.competence als Partner steht Ihnen mehrjährige Erfahrung und fundiertes Wissen mit wissenschaftlichem KnowHow aus Betriebsökonomie und Web-Engineering zur Verfügung
  • Strategien und Konzepte
    Strategisch zu denken ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Es genügt nicht, strategische "Rezepte" zu kennen. Ein strategisches Vorgehen erfordert primär einmal Nachdenken über eine möglichst effiziente Zielerreichnung. In grossen IT-Projekte wird oft versucht, mit beinahe unerschöpflichen Ressourcen manigfaltige Ziele zu erreichen. Solche Projekte sind von Anfang an zum Scheitern verurteilt, was entsprechende Statistiken beweisen. Eine klare Strategie für das Unternehmen, die E-Business Ausrichtung und das Projekt ist gefordert. Als Resultat ein wasserdichtes Konzept, das innerhalb von Zeitbudget und Kostendach realistisch umsetzbar ist. Keine Romane für die Nachwelt, sondern griffige Konzepte können Sie von uns erwarten.
  • Produkt- und Dienstleister Assessment
    Wir helfen Ihnen, Fehler zu vermeiden, die Sie später teuer zu stehen kommen könnten. Die Wahl der richtigen Technologie oder des Lösungsanbieters ist Vertrauenssache und erfordert primär die Fähigkeit, bestehende Situationen zu analysieren, Ziele zu definieren und vor allem einen ausgezeichneten Marktüberblick. Wir bringen diese Fähigkeiten mit und vor allem, wir sind anbieter- und technologieunabhängig. Es ist eine ökonomische und logische Tatsache, dass so bald Sie sich mit einer Agentur an den Tisch setzen, Ihnen deren Lösungen und Technologien verkauft werden. Aber gäbe es nicht noch Alternativen oder weitere Lösungsansätze, die sowohl strategisch, unternehmerisch wie auch auf Seiten der Effizienz besser zu Ihnen passen? Auf diese Fragen halten wir kompetente Antworten bereit. Denn wir verkaufen keine Produkte, müssen keine Umsatzvolumen an Lizenzen erfüllen und keine Entwickler einer spezifischen Technologie auslasten. Zum Schutz ihrer Investitionen vertrauen immer mehr Unternehmen den langjährigen Erfahrugnen und Best-Practices externer Spezialisten. Dieses Knowhow ist in den wenigsten Fällen intern vorhanden und muss auch nur für eine bestimmte Zeit verfügbar sein. Eine seriöse Anbieterevaluation ist Grundlage für die erfolgreiche Durchführung des Projektes oder Einführung des Produktes. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen erstellen wir Anforderungskataloge, Pflichtenhefte und RFPs (Request for Proposals). Gemeinsam gewichten und bewerten wir die Offerten, holen Referenzauskünfte und lassen uns Test-Installationen demonstieren. Finden Sie mit uns das passende Produkt und den Dienstleister Ihres Vertrauens. Wir zeigen Ihnen, wie es geht und worauf Sie achten sollten.
  • Projekt-Coaching und Sparring Partner für Ihre Pro
    Ihr internes Projekt-Team möchte einzelne Entscheide, Meilensteine oder Projektphasen von einem externen, neutralen und unabhängigen Spezialisten begleiten lassen? Oder Themen und Entscheide mit einem Sparring-Partner diskutieren, bestätigen oder hinterfragen? Sie benötigen kreativen, gerne auch mal unkonventionellen Input? Wir freuen uns, Sie herauszufordern. Die Situation ist nicht ungewöhnlich. Das Projektteam ist einerseits stark in die operativen Tätigkeiten eingebunden und anderseits thematisch so breit aufgestellt, dass spezifisches E-Business und E-Commerce Know-How fehlt. Zudem werden diese Fachkenntnisse nur temporär während der Projektphase benötigt. Für den Betrieb der neuen Anwendung sind andere Fähigkeiten gefragt. Wir stellen unser Know-How in den Dienst Ihres Unternehmens. Wir begleiten zahlreiche erfolgreiche E-Commerce Projekte als externe Sparring-Partner. Planen, analysieren und auch hinterfragen zusammen mit Ihrem Projektteam die kritischen Erfolgsfaktoren. Ziehen Sie uns auch herbei bei Verhandlungen mit externen Dienstleistern. Wir verfügen über einen ausgezeichneten Marktüberblick und wissen, welche Leistung zu welchem Preis marktgerecht ist. Es wäre nicht das erste mal, wenn die erzielten Einsparungen und korrekten Entscheide unsere Aufwändungen um ein Mehrfaches übersteigen.
  • Projektmanagement - Projektleitung - Projektcontro
    Erfolgreiche E-Business Vorhaben setzen ein professionelles Project-Management voraus, das alle Phasen des Projektverlaufs seriös plant und überwacht. Transparenz bezüglich Terminen und Kosten wird bei unseren Methoden jederzeit gewährleistet. E-Commerce und E-Business Projekte sind heute Grossprojekte mit business-kritischer Tragweite. Unsere Erfahrung zeigt, dass je nach Unternehmenstyp das interne Knowhow für die Durchführung eines solchen Projektes nicht vorhanden ist oder entsprechende zeitlche Ressourcen fehlen. In zahlreichen Projekten übernehmen wir die Funktion des externen Projektleiters und vertreten unabhängig den Auftraggeber gegenüber dem Dienstleister. Über einen gemeinsam definierten Zeitraum stellen wir Ihnen unsere langjährige Erfahrung und unser umfassendes Knowhow zur Verfügung.

Unsere Kernkompetenzen

  • Schnelligkeit in der Auftragsabwicklung
  • Qualitativ einzigartige Marktleistungen
  • Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung

Unsere Branchen

- Dienstleistungen
     Beratungsstelle
         Consulting

Mitgliedschaften

Noch keine Mitgliedschaften

Zertifikate

Noch keine Zertifikate

Mehr über uns

Unsere wichtigsten Kundengruppen

  • KMUs
    Gesamtlösungen für KMUs im Bereich E-Commerce, B2B, B2C, Connectivity sowie Consulting & Projektmanagement
  • Verbände, Branchenorganisationen
    Optimierung und Unterstützung durch Webtechnologien des Informationsauftrages von Branchenorganisationen, Verbänden, Parteien etc.
  • Krankenversicherer
    Entwicklung und Implementierung von E-Business Prozessen und Integration von webbasierten Branchen-Applikationen
  • Versandhändler
    E-Commerce Bertung, Aktuelleste Trends, Dienstleister- und Produktassesment, Projekt-Team Coaching, Testing, Usability und Onlinemarketing

Unsere Referenzkunden

  • santésuisse
    Strategie, Konzept & Gesamtprojektleitung Webplattform. Umfangreiches öffentliches Informationsangebot und komplexe Branchenapplikationen im Extranetbereich.
    Kontaktperson: Paul Rhyn
  • Walter Meier Fertigungslösungen AG
    Die Walter Meier (Fertigungslösungen) AG in Schwerzenbach bietet Gesamtlösungen für Präzisionsfertigungen
    Kontaktperson: Christian Oswald
  • R. Nussbaum AG
    Herstellung und Vertrieb von Armaturen und Systemen für die Haustechnik, Garten-Armaturen, Spezial-Armaturen nach individuellen Kundenbedürfnissen sowie Kundenguss.
    Kontaktperson: Markus Amstutz

Unsere Kooperationspartner

Noch keine Kooperationspartner

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