“Internationale Start-ups, Unternehmensanalysen, Turnarounds, Business Process Improvement und Management Coaching.”

Escher Management & Corporate Consulting

Rösslistrasse 18
9056 Gais
Telefon: 079 446 61 26
Telefax: 071 793 36 76
Mobile: 079 446 61 26
Öffnungszeiten:
  • MO - FR: 08:00 - 18:00 Uhr
Eintrag erstellt: 10 07 2001
Letzte Änderung: 12 07 2024
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Escher Management & Corporate Consulting
Rösslistrasse 18
9056 Gais

Standort

Firmenbeschrieb

Beratungsunternehmen mit Schwergewicht auf Start-ups neuer Unternehmen und Landesniederlassugen, Geschäftsprozess-Optimierungen, Erstellen und Einführen neuer Führungs- und Kommunikationsinstrumente für Management, Verwaltungsrat und Aktionariat, Unternehmensanalysen zur Ermittlung des Handlungsbedarfs und Durchführung von Unternehmensrestrukturierungen. Internationale Projekt- und Führungserfahrung in Italien, Frankreich, Deutschland, USA und der Schweiz.
Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil wir dank langjähriger Erfahrung in der Führung von KMUs und dank fachlicher und menschlicher Kompetenz wissen, wo man den Hebel zur Verbesserung ansetzen soll.
Gründungsjahr: 1998
Rechtsform: Einzelfirma
Anzahl Mitarbeiter: 2
Umsatz: 500000 CHF
MwSt-Nummer: 433 394
Handelsregister-Nummer: CHE-104.290.441
Sprachen: Français, Italiano, English, Deutsch
Zielmärkte: USA/Kanada

Unsere wichtigsten Marktleistungen

  • Restrukturierungen und Turnarounds
    Kurzanalyse von Organisation und Umwelt, Erarbeitung priorisierter Massnahmenpläne, "hands-on" Umsetzung und Management auf Zeit nach gemeinsam definierten Vorgaben mit dem Verwaltungsrat und/oder Aktionariat.
  • Business Process Improvement
    Analyse, Standortbstrimmung, Ermittlung des Handlungsbedarfs, Überarbeiten der Strategie, Konzeption von Umsetzungsplänen, Begleitung und Coaching des Managements während der Umsetzung, Einführung und Begleitung des Change Managements, operatives Controlling der erreichten Resultate.
  • Start-ups und Internationalisierung
    Begleitung und Durchführung von Start-ups nach Definition und Vorgaben des Konzerns oder des Verwaltungsrates. Beratung und Coaching bei internationaler Ausrichtung von Organisation und Produkten. Begleitung bei der Umsetzung internationaler Strukturen.

Unsere Kernkompetenzen

  • Massgeschneiderte Kundenlösungen
  • Kreativität in der Problemlösung
  • Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung

Unsere Branchen

Mitgliedschaften

  • UITA
    Utah Information Technology Association. Eine der wichtigsten und grössten IT Associations im Westen der USA. Escher Management & Corporate Consulting stellt einen Link zu den Europäischen Märkten für Mitglieder der UITA her.

Zertifikate

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Mehr über uns

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Unsere wichtigsten Kundengruppen

  • Aktionäre und VR von KMUs aus der Industrie
    Hilfe bei der Analyse der in Frage kommenden KMU aus der Elektronik-, Mechanik und Software-Branche in den wichtigsten Europäischen Ländern. Begleitung bei der Definition resultatsverbessernder Massnahmen. Umsetzung und operatives Controlling der Wirksamkeit dieser Massnahmen.
  • Geschäftsleitungen und Management von KMUs
    Übernehmen der Rolle des "advocatus diaboli", des "Coachs" und des "sparring partners" bei nötig gewordenen Veränderungen. Moderation von Strategie- und sonstigen Workshops. Einführung und Begleitung des "change managements".

Unsere Referenzkunden

  • 3D AG
    Holografische (Sicherheits-)Produkte und Dienstleistungen. Vollständige Restruktureirung der gesamten Unternehmung. Erfolgreicher Turnaround innerhalb von 12 Monaten. Enge Zusamenarbeit mit Aktionären, Verwaltungsrat und Management. Gesamtes Projekt auf Englisch und Deutsch abgewickelt.
    Kontaktperson: Erik Mezger
    e.mezger@3dag.ch
  • AENIX S.A.
    System Integrator in Paris mit Kunden und Projekten in ganz Frankreich. Strategische Partnerschaften mit SUN, HP und anderen SW und HW Herstellern. Turnaroud zur Wiederherstellung der Rentabilität innerhalb von 18 Monaen erfolgreich durchgeführt. Parallel dazu sanfte Gesamtrestruktutrierung und Aufbau eines Management-Führungssystem und eines Reporting-Systems. Volle Vertrauensbasis und Transparenz zwischen Managment, VR und Aktionariat (F, UK, CH) wieder hergestellt. Gesamtes Projekt auf Französisch und Englisch abgewickelt.
    Kontaktperson: Patrick Cadet
    pcadet@aenix.fr
  • TXT e-solutions S.p.a.
    SW Hersteller von Supply Chain & Customer Management sowie von Online Content Management Systemen. Beratung zur Internationalisierung nach erfolgreichem IPO: Lokalisierung der Produkte, Anpasung der HQ-Organisationsstruktur, Gründung der Landesniederlassungen in D, F, UK und E, Suche nach geeigneten Partnerfirmen, Coaching des Managements. Abwicklung des Projekts auf Italienisch und Englisch.
    Kontaktperson: Alberto Daprà
    alberto.dapra@txt.it

Unsere Kooperationspartner

  • CFA
    Caimin Flannery & Associates. International Business Development Naperville, IL 60564, USA
    Kontaktperson: Caimin Flannery
    caimincfa@aol.com
  • Schoen + Company
    Digital Business Consulting. Bietet Beratung und Umsetzung aus einer Hand und keine Stapel bunter Präsentationen. Verbindet Strategieberatung, technologisches Know-How und Branchenkenntnisse.
    Kontaktperson: Ralf Schoen
    rs@schoen-company.com
  • ConfoRs GmbH
    Consulting for Results. Unternehmens-, Produkt-, Prozeß-, Neu- und Organisationsentwicklung. Anwendungsfelder: Integration des Menschen in das magische Problemfeld-Dreieck aller Firmen und Organisationen.
    Kontaktperson: Dirk Henrich
    dirk.henrich@confors.net

Unsere Bezahlungsarten

Banküberweisung, Barzahlung, Euro, Maestro (EC), MasterCard, Postcard, Twint, Visa, Vorkasse

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