“Ihr Partner für Projekt- und Portfoliomanagement”

SPOL AG

Sihlbruggstrasse 3
6340 Baar
Telefon: 041 747 30 60
Öffnungszeiten:
  • MO - FR: 08:30 - 12:00 Uhr
  • MO - FR: 13:30 - 17:00 Uhr
Eintrag erstellt: 17 12 2012
Letzte Änderung: 11 10 2022
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SPOL AG
Sihlbruggstrasse 3
6340 Baar

Standort

Firmenbeschrieb

Seit 1991 verfügt die SPOL AG über ein breit gefächertes Dienstleistungsangebot in allen Bereichen der professionellen Projektarbeit. Projektmanagement, insbesondere auf der strategischen Ebene, ist der Motor für Innovation und Wandlung. Um Strategien im Umfeld der gestiegenen Veränderungs-Dynamik erfolgreich und zeitgemäss umsetzen zu können, braucht es eine agile Unternehmenskultur.
Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil Wir zählen zu den führenden Schweizer Unternehmen im Projektmanagement und überzeugen durch Fachkompetenz, Erfahrung, Kundenorientierung, Qualität, hohe Auftragseffizienz sowie einem erstklassigen flexiblen Dienstleistungsservice.
Gründungsjahr: 1991
Rechtsform: Aktiengesellschaft (AG)
Anzahl Mitarbeiter: 20
Umsatz: -
MwSt-Nummer: CH17030165740
Handelsregister-Nummer: CHE-106.777.441
Sprachen: Deutsch
Zielmärkte: Espace Mittelland: Bern, Fribourg, Solothurn, Neuchätel, Jura, Nordwestschweiz: Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Aargau, Ostschweiz: Appenzell A.Rh., Appenzell I.Rh., Glarus, Graubünden, Schaffhausen, St. Gallen, Thurgau, Zentralschweiz: Luzern, Uri, Schwyz, Obwalden, Nidwalden, Zug, Zürich, St. Gallen und Gossau

Unsere wichtigsten Marktleistungen

  • Projektmanagement Training
    Die SPOL AG ist Ihre Partnerin für eine ganzheitliche Karriereunterstützung im Bereich Projektmanagement: Wir bereiten Sie auf Ihre Zertifizierung (IPMA, PMI, IREB) vor! Nutzen Sie unsere öffentlichen Trainings und Seminare oder führen Sie firmeninterne Projektmanagement-Seminare durch, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Machen Sie den nächsten Karriereschritt!
  • Management Consulting
    Projekte wollen etwas verändern. Die zahlreichen und zumeist kostenintensiven Änderungs- und Innovationsvorhaben müssen gewichtet, verwaltet und kontrolliert werden. Das vermindert den Risikograd und senkt die Kosten massiv. Ausgehend von der Vision des Unternehmens unterstützen wir daher das richtige Umsetzen der Strategie in konkrete Projekte und Aktivitäten.
  • Ressourcen für Ihre Projekte
    Projekte wollen effizient gemanagt werden! Sollten kompetente Projektverantwortliche für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen fehlen, dann übernehmen wir diese Führungsaufgabe als qualifizierte Projektmanager vor Ort. Für jedes Projekt!
  • Projektentwicklung
    Projekte wollen Ziele erreichen! Wir unterstützen Unternehmen beim richtigen Aufsetzen der Projekte. Wir begleiten aus der Projektsicht den gesamten Abwicklungsprozess. Unsere Kompetenz sichert den Weg, um die angestrebte Projektqualität garantiert zu erreichen. Wir bringen das Projektergebnis und Unternehmensziel in einer effizienten Form in Übereinstimmung.

Unsere Kernkompetenzen

  • Innovationskraft in der Entwicklung neuer Lösungen und Produkte
  • Massgeschneiderte Kundenlösungen
  • Herausragend bezüglich Fachkompetenz und Beratung

Mitgliedschaften

  • Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement
    Der spm vertritt die Schweiz exklusiv und erfolgreich in dieser Organisation. Die IPMA® ist spezialisiert für die Disziplinen des PPPM (Project, Program, and Portfolio Management) in allen Sektoren der privaten und öffentlichen Wirtschaft und Gesellschaft. Sie anerkennt die Werte der verschiedenen Kulturen. Die SPOL AG unterstützt die spm, der unabhängige, führende Fachverband im Projektmanagement u. a. im Vorstand.
  • IPMA International Project Management Association
    Das Unternehmen SPOL AG ist Mitglied der International Project Management Association (IPMA). Denn wir sind der Meinung, dass die Projektwelt solche qualifizierten globalen Institutionen braucht und engagieren uns daher aktiv bei der Weiterbildung von Management-Kompetenzen.
  • International Requirements Engineering Board
    Das International Requirements Engineering Board (IREB), ist eine Non-Profit-Organisation und der Entwickler des CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) Zertifizierungskonzepts. Die Board-Mitglieder sind unabhängige und international anerkannte Experten aus Industrie, Beratung, Forschung und Lehre. Die SPOL ist dort als Trainingsanbieter seit 2021 aktiv.

Zertifikate

  • ISO 9001:2000
    Die Zertifizierung nach der Norm ISO 9001:2015 ist eine Bestätigung des Qualitätsmanagements in einem Unternehmen. Externe Fachleute überprüfen, ob das Unternehmen über standardisierte Voraussetzungen verfügt, um eine konstante Qualität seiner Leistungen zu gewährleisten.
  • ISO 29990:2010
    Die Internationale Norm ist ein Servicestandard für Lerndienstleistungen und gleichzeitig ein Qualitätsmanagementsystem für Lerndienstleister in der Aus- und Weiterbildung. Das Ziel der ISO 29990 ist die Schaffung eines allgemeinen Qualitätsmodells für die berufliche Praxis und Leistungserstellung sowie einer gemeinsamen Referenz für Lerndienstleister und ihre Kunden zur Planung, Entwicklung und Durchführung von Aus- und Weiterbildung sowie zur Förderung von Entwicklung. Mit dem Zertifikat (Registriernummer H45579) vom 04.11.2019 bescheinigt die schweizerische Vereinigung für Qualität- und Management-Systeme (SQS), dass die SPOL AG ihren Ausbildungsbereich entsprechend der DIN ISO 29990 eingeführt hat und diese wirksam anwendet. Das Zertifikat hat eine Gültigkeit bis 17.12.2021. Die SPOL wird im Oktober 2022 die Zertifizierung für ISO 21001 als neue anerkannte Norm angehen.

Mehr über uns

  • Requirements Engineering Check
    Erhöhen Sie die Liefergenauigkeit Ihrer Beschaffung um bis zu 30%! Mit unserem Check überprüfen wir die Qualität Ihres Anforderungskatalogs innerhalb kurzer Zeit und geben Ihnen Feedback dazu, wie viele und welche Anforderungen optimiert werden sollten. Zudem helfen wir Ihnen zu überprüfen, ob Sie wirklich an alles gedacht haben.
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    Link: www.spol.ch/aktuell/re-check-zur-erhoehu ...
  • Ressourcen für Ihr Projekt
    Sie benötigen für Ihr Projekt Unterstützung in Ihrem Team? Wie bieten Ihnen die passende Ressource vom Projektmitarbeitenden über den Projektleiter bis zum Portfoliomanager. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
    Adobe Acrobat Reader Dokument: 1239,9 Kb
    Link: www.spol.ch/services/projektressourcen-2 ...

Unsere wichtigsten Kundengruppen

  • Öffentliche Verwaltung
    Wir unterstützen die Organisationen bei der Projektabwicklung, Einführung von agilen Prozessen, etablieren einer Projektmanagement-Kultur.
  • Industrie
    Unsere Spezialität ist die Schulung der internen Mitarbeitenden im Bereich der Projektabwicklung. Zusammen mit dem Kunden etablieren wir das agile Projektmanagement, fördern die gemeinsame Projektsprache und die Projektmanagement-Kultur.
  • Gesundheitswesen
    Wir unterstützen die Organisationen bei der Projektabwicklung, Einführung von agilen Prozessen, etablieren einer Projektmanagement-Kultur sowie Schulung der Mitarbeitenden.

Unsere Referenzkunden

  • Notariatsinspektorat des Kantons Zürich
  • Swisscom IT Services
  • Kantonspolizei Zürich
  • RUAG Technology

Unsere Kooperationspartner

  • KV Zürich Business School
    Office- und Projektmanagement beinhaltet Kompetenzen, die gerade in Zeiten des Wandels an Bedeutung gewinnen: Projekt- und Prozessmanagement, Event Management und Informatik-Anwendung. Sie ermöglichen einen reibungslosen organisatorischen Betrieb, erfolgreiche Projekte und sind ein strategischer Erfolgsfaktor von Unternehmen.
    Kontaktperson: Tanja Michel
    TMichel@kvz-schule.ch
  • ZfU
    Gegründet wurde das ZfU als Zentrum für Unternehmungsführung AG 1978 durch Dr. Fritz Haselbeck, einem Visionär auf dem Gebiet der Weiterbildung. Seit 1990 ist ZfU International Business School vollwertiges Mitglied des EFMD.
    Kontaktperson: Jörg Bruckner, Dr.
    joerg.bruckner@zfu.ch

Unsere Bezahlungsarten

PayPal, Rechnung: Firmen & Private

Weitere E-Mail-Adressen

  • Weiterbildungen im Projektmanagement
    Wir beraten Sie gerne zu Ihrer Weiterbildung im Projektmanagement, zu Führungskompetenzen, Agilität, Transformation und Requirements Engineering.
    info@pm-akademie.ch

Links

  • profi.pm, die Plattform für effiziente und agile Projektabwicklung
    profi.pm® 4.0 ist eine Wissens- und Handlungsplattform für die effiziente und agile Projektabwicklung. Herausgeber ist der bekannte Projektmanagement-Experte Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG sowie Fachbuchautor. Bei der Konzeption der profi.pm®-Methode hat Bruno Jenny u.a. berücksichtigt, dass ein einheitliches Projektvorgehen im gesamten Unternehmen sichergestellt wird, die Projektabwicklung „Time-to-market“ beschleunigt wird, die Projekt-Transparenz jederzeit gewährleistet wird und Risiken frühzeitig erkannt werden. profi.pm® beinhaltet eine Projektmanagement-Methode, die alle anerkannten und erprobten Grundsätze der agilen Projektpraxis vereint.
    www.profipm.ch
  • Weiterbildung im Projektmanagement
    Unser vielseitiges Aus- und Weiterbildungsprogramm unterstützt Sie bei Ihrer Weiterentwicklung im Projektmanagement. Ob Einsteiger, Erfahrener oder Experte - bei uns werden Sie das richtige Thema finden. Gerne unterstützen wir Sie auch bei Ihrer Zertifizierung nach den international anerkannten Standards sowie nach IREB im Requirements Engineering.
    pm-akademie.ch

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