Mit einfachen Prozessen Zeit und Geld gewinnen

Der Weg in die Selbständigkeit führte für Stephan Routil über die Arbeitslosigkeit. In jener Phase bekam er die Chance, für eine Firma mit 300 Mitarbeitenden die Arbeitssicherheit und Notfallplanung zu übernehmen. Aus dieser Aufgabe entstand dann auch der Gedanke, die Prozessplanung in verschiedensten Bereichen professionell anzubieten. Dafür gründete Stephan Routil zuerst eine Einzelfirma, im August 2006 dann die Routil AG, die er durch selbst erarbeitete Mittel und mit Geld aus dem Familienkreis finanzierte.

Know-how von venturelab

Neben verschiedenen Fachausbildungen wie Projektleiter und Betriebstechniker brauchte Stephan Routil auch wenn unternehmerisches Know-how – wenn er seine Wachstumsvorstellungen realisieren wollte. Hier boten sich die Ausbildungsmodule von venturelab als geradezu ideales Angebot an: venture plan für die Erarbeitung eines klaren Businessmodells mit einer überzeugenden Wachstums- und Erfolgsstrategie, venture training für den Feinschliff und für die Vorbereitung auf die Suche nach Investoren. Die Hauptprobe dafür, die Schlusspräsentation vor Experten und Investorenvertretern jedenfalls hat Stephan Routil mit Bravour hinter sich gebracht.

Den Nutzen verkaufen, nicht das Produkt

In den Kursen habe er auch gelernt, seine grösste Schwierigkeit zu überwinden: «Ich muss mich immer wieder daran erinnern, dass ich nicht ein Produkt verkaufen kann, sondern dass ich den Kunden den Nutzen aufzeigen muss, den er damit erzielen kann.»

Seine Ziele: Kurzfristig sucht er einen Investor für die Finanzierung der nächsten Runden, mittelfristig will er in den nächsten drei Jahren 500 Lizenzen seiner Datenbank verkaufen.

()