Automobilindustrie steht vor immenser Wachstumsphase in Schwellenländern

Autoabsatz versechsfacht sich bis 2018

publiziert: Freitag, 14. Aug 2009 / 08:56 Uhr

Zürich/München - Trotz drastischer Umsatzeinbussen hat die Automobilindustrie die grösste Wachstumsphase noch vor sich. Neue Konsumenten in Schwellen- und Entwicklungsländern kurbeln die Nachfrage an. In Zahlen: 370 Mio. zusätzliche Neuwagen bis 2013 bzw. 715 Mio. bis zum Jahr 2018.

Der indische Kleinwagen Tata Nano ist der Vorbote einer neuen Automobilgeneration.
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Ungeachtet der beispiellosen Absatzkrise und allgemein düsteren Prognosen steht die Automobilindustrie vor ihrer grössten Wachstumsphase bislang. Rapide ansteigende Pro-Kopf-Einkommen in den Schwellenländern und bedeutend günstigere, präziser auf Mobilitätsprobleme zugeschnittene Fahrzeugtypen versechsfachen dort den Automobilverkauf bis 2018.

Rasantes Wachstum in Indien

Mit einer Wachstumsrate von 14,7 Prozent entwickelt sich Indiens Automarkt bis 2013 am rasantesten. Dies sind zentrale Ergebnisse einer aktuellen Untersuchung von Booz & Company. Darüber hinaus prognostiziert die internationale Strategieberatung, dass die Zahl der Fahrzeuge, die sich im Verkehr befinden, weltweit von 672 Millionen (2008) über 1,1 Milliarde (2013) bis auf 1,5 Milliarden (2018) steigt. Demnach würden 370 Millionen zusätzliche Neuwagen bis 2013 verkauft. Bis 2018 wären es sogar 715 Millionen zusätzliche Neuwagen. Europäische Automobilhersteller wie Daimler, Renault und Volkswagen reagieren bereits mit neuen Fahrzeugmodellen, die speziell für diese Märkte konzipiert sind, auf diese Nachfrage.

50 Prozent Zuwachs erwartet

Innerhalb der nächsten zehn Jahre erwerben Millionen Familien ihr erstes Automobil in den sogenannten «Rapidly Emerging Markets» (REE). Hierunter subsumieren die Studien-Autoren sowohl die klassischen Bric-Staaten (Brasilien, Russland, Indien und China) als auch aufstrebende Schwellenländer wie etwa Malaysia, Mexico oder Indonesien. Schon im vergangenen Jahr hatte China die USA als führenden Automobilmarkt abgelöst. In der Volksrepublik kommen derzeit 18 Autos auf 1000 Haushalte. Bis 2013 wird die Absatzquote hier um weitere 8,3 Prozent wachsen. «Die Schwellenländer erleben einen enormen Kaufkraftanstieg, der weiter zunehmen wird», erklärt Ron Haddock, Automotive-Experte und Partner bei Booz & Company. «Die Bric-Staaten gelangen zunehmend in den Bereich der individuellen Mobilitätsschwelle von 10’000 US-Dollar. Dieses birgt für Automobilhersteller ein immenses Marktpotenzial», sagt Haddock.

Weltweites Phänomen

Ein weltweites Phänomen macht die Booz & Company-Studie transparent: die non-lineare Korrelation zwischen Wirtschaftswachstum und individueller Mobilität. Mit zunehmender Industrialisierung und wachsendem Pro-Kopf-Einkommen steigt die Auto-Pro-Kopf-Quote in einer klassischen «S-Kurve».

Weitere ziehen nach

Die im Vergleich zu den REE langsam wachsenden Volkswirtschaften entwickeln sich voraussichtlich bis 2020 zu Automobil-Absatzmärkten. In aktuell noch eher verkehrsarmen Städten werden günstige Autos, die auf die dortige Infrastruktur zugeschnitten sind, für grosse Nachfrage sorgen. Obgleich die Verkaufszahlen in den USA, in Japan und Europa auch noch in den nächsten Jahren rückläufig sein werden, ist eine Erholung, besonders aufgrund von Staatshilfen, nur eine Frage der Zeit. Laut der Booz & Company-Studie pendelt sich das durchschnittliche Marktwachstum bei 1 bis 2 Prozent ein, wahrscheinlich am nachhaltigsten in den USA.

Verschärfter Wettbewerb

Neben den neuen Konsumenten soll vor allem mehr Wettbewerb für sinkende Preise und damit für steigenden Absatz sorgen. Automobilhersteller aus Asien wie Maruti Suzuki India Ltd., Tata und Hyundai produzieren schon jetzt kostengünstige Kleinwagen, wie den Tata Nano, speziell für die Märkte in Afrika, Asien und Südamerika. «Viele Hersteller haben erkannt, dass sich die Konsumentennachfrage derzeit massiv verändert. Die Zukunft gehört solchen Playern, die schon heute kostengünstigere Produkte entwickeln, lokale Mobilitätsprobleme reflektieren und gleichzeitig Alternativen zu benzinbetriebenen Motoren anbieten», konstatiert Haddock.

Intermodale Transportsysteme

Länder wie China investieren bereits in intermodale Transportsysteme. Diese ermöglichen es Reisenden, zwischen unterschiedlichen Transportmöglichkeiten zu wählen. Dies ist insbesondere für übervölkerte Grossstädte eine lohnende Investition. So können Pendler mit dem Zug in die Stadt fahren und von dort ein öffentliches Elektroauto zu ihrem Arbeitsplatz nehmen, was anschliessend von Dritten weiterbenutzt werden kann. Für Smog-geplagte Grossstädte sind Elektroautos die Lösung, während im zuckerrohrreichen Brasilien Motoren mit Ethanolbetrieb für grossen Absatz sorgen dürften.

Auf neue Entwicklung ausgerichtet

Strategien, die in der Rezession lediglich auf Schadensbegrenzung abzielen, könnten Automobilunternehmen zum Verhängnis werden. Entsprechend hat eine Reihe europäischer Unternehmen ihre Produktion bereits auf die neuen Märkte ausgerichtet. Daimler etwa arbeitet derzeit an einem Elektroauto für urbane Konsumenten, einem Wagen mit Hybrid-Antrieb für das Umland und einem effizienten Langstrecken-Diesel für ländliche, bevölkerungsarme Gebiete. Die Renault-Tochter Dacia hat mit ihrem Logan, der speziell für schwer befahrbare Strassen konstruiert ist, sehr erfolgreich auf die Nachfrage in den Schwellenländern reagiert. «Nicht alle Automobilhersteller werden die aktuelle Wirtschaftskrise gleich gut überstehen. Obgleich die Verkaufszahlen aufgrund der Rezession derzeit rapide fallen, können Konzerne, die heute konsequent auf Innovationen setzen, morgen mit vielen Millionen neuen Kunden rechnen», erklärt Haddock.

(sm/KMU Magazin)

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