ASENTIS LANGE

Unsere wichtigsten Marktleistungen

• Sales Coaching / Sales Management
  Zeitlich befristete Übernahme von Sales Management Aufgaben. Entwickeln und Umsetzen von kundenorientierten Verkaufsstrategien. Erzielen von höheren Umsatzrenditen durch effektivere Pricing-Prozesse. Schaffen von gezielten Marketinginstrumenten als effektive Saleshilfsmittel. Analyse der wichtigsten Akquisitionsprojekte. Coaching in strategischen Verkaufsprozessen. Abschliessen von unternehmenswichtigen Akquisitionsprojekten auf Mandatsbasis. Aufbau / Etablieren eines effektiven Key Account Management (KAM) und Beziehungsmanagement (CRM). Erarbeiten eines kundenspezifischen Marketings (Customized Marketing). Durchführen von Trainings / Education zu den Themen: Verkaufsgrundlagen, zielorientiertes Verkaufen, Verkaufskompetenz und Beziehungsmanagement.
• Management Support / Sparringpartner
  Beschaffen von Informationen aufgrund umfangreicher Beziehungen. Umsetzen von Ideen in erfolgreiche Strategien und Konzepte (z.B. Balanced Scorecard). Aufbereiten von Entscheidungsgrundlagen. Erstellen / Überwachen von Erfolgs- und Risikoanalysen. Restrukturieren und strategisches Neuausrichten. Informatik-Marketing. Erschliessen neuer Märkte / Geschäftsfelder. Vorbereiten und Realisieren von Kooperationen. Unterstützen bei IT-Evaluationen. Bearbeiten / Begleiten von strategischen IT-Projekten. Optimieren der IT-Betriebskosten. Team-Coaching / Mitarbeitermotivation. Eliminieren eines gewichtigen personellen Engpasses auf Zeit.
• Contract Management / Supply Management
  Beraten und aktive Kundenunterstützung in den Verhandlungsgesprächen sowie in der Vertragsausgestaltung mit Lieferanten. Vertragstechnische, betriebliche, kommerzielle, juristische Aspekte sowie Vertragshandling. Mithilfe bei der Entwicklung und Umsetzung von Supply Management Strategien. Partnerschaften, Überdenken der eigenen Wertschöpfungstiefe, Global Sourcing, Beschaffungsmarketing, Risikomanagement.
• Verwaltungsrats-Management - VR-Mandate
  Bei Corporate Governance handelt es sich um eine Systematik, durch welche Unternehmen geführt und kontrolliert werden. Dabei spielen der Verwaltungsrat / Stiftungsrat durch seine Tätigkeit eine entscheidende Rolle, ob an den Ansprüchen an ein solches System Genüge getan wird. Eine gute Corporate Governance trägt dazu bei, dass die Aufsichtsgremien ihrer Handlungs- und Sorgfaltspflicht bes-ser gerecht werden können, was das Risiko von Verantwortlichkeitsklagen reduzieren kann. Anderseits kann sie einen positiven Einfluss auf mögliche Investoren oder Kreditgeber haben und damit Finanzierungen zu günstigeren Konditionen ermöglichen. Die Auswahl und Zusammensetzung eines Verwaltungsrat hat entscheidenden Einfluss auf die Positionierung des Unternehmens.