“Hilfe zur Selbsthilfe im IT-Management, Bereitstellung von Informationen, Arbeitsvorlagen, Musterprozessen und Tools”

CascadeIT - Dr. Helmut Steigele

Winkel 6
8192 Glattfelden
Telefon: 044 300 68 90
Telefax: 044 300 68 90
Mobile: 079 254 57 03
Öffnungszeiten:
  • MO - FR: 08:00 - 17:00 Uhr
  • MO - FR: 08:00 - 17:00 Uhr
  • MO - FR: 08:00 - 17:00 Uhr
  • MO - FR: 08:00 - 22:00 Uhr
  • MO - SA: 08:00 - 18:00 Uhr
Eintrag erstellt: 15 07 2003
Letzte Änderung: 12 06 2009
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CascadeIT - Dr. Helmut Steigele
Winkel 6
8192 Glattfelden

Standort

Firmenbeschrieb

Hilfe zur Selbsthilfe im IT-Management, ausgerichtet auf mittlere Unternehmen durch Informationen zur Begründung von IT-Businesscases (www.4whatitis.ch) Prozessvorlagen, Templates und Tools für das IT-Management (ITIL v3) - extranet.4whatitis.com Trainings zur Bewältigung neuer Arbeitsfelder, wie Sourcingmanager, Manager Shared Service-Center, CIO mittleres Unternehmen
Für unsere Kunden sind wir einzigartig, weil wir ohne massivem Consultingaufwand jenes Wissen transferieren, welches ein Informatikverantwortlicher für strategische Entscheidungen braucht.
Gründungsjahr: 2003
Rechtsform: Einzelfirma
Anzahl Mitarbeiter: 4
Umsatz: 400000 CHF
MwSt-Nummer: Ja
Handelsregister-Nummer: -
Sprachen: Deutsch, Français, English
Zielmärkte: Ganze Schweiz

Unsere wichtigsten Marktleistungen

  • www.4whatitis.ch
    groesstes, kommentiertes und mit Originalquellen vorhandenes IT-Management-Lexikon im deutschsprachigen Raum. Dient vor allem zur Abklärung von Businesscases in der IT - Gratisservice
  • extranet.4whatitis.com
    Internetbasierte Wissensdatenbank mit Begriffserklärungen, Prozessvorlagen und Tools. Ist aufgebaut wie ein Betriebshandbuch und lädt zum Sofort-Loslegen ein.
  • www.cascadeit.ch
    Investitionsschutz durch Revision von eingehenden Offerten in der IT, Revision von Pflichtenheften vor Offerteneinholung, Projektintervention bei komplexen IT-Projekten. Begleitung von Prozessmanagement-Projekten
  • www.4it-executives.ch
    Ausbildung und Training und Einarbeiten von neuen Mitarbeitern auf neue Berufsbilder wie: - Leiter Informatik mittelgrosses bis grosses KMU - Leiter Shared Service Center - Kontrolle von Outsourcing-Mandanten - Lieferanten- und Vertragsmanagement
  • Hilfe zur Selbsthilfe
    Eindämmung nicht nachvollziehbarer Consulting-Kosten. Durch Bereitstellung von Tools, Templates, Prozessmodellen,Kriterienkatalogen und Musterpflichtenhefte zum Einkauf von IT-Services und Technologien. Rückgabe der Kontrollhoheit vom Berater an den Business- oder IT-Manager
  • Eindämmung von IT-Kosten - Supplier-Management
    Sichtung von IT-Service und Wartungsverträge, Begleitung von IT-Strategie- und IT-Beschaffungsprojekten im Fixpreismodus. Etablierung von Arbeitsabläufen zum effizienten und nachhaltigen IT-Ressourceneinkauf
  • Wissenstransfer und Vermitteln von Knowhow
    Schulung, Coaching und Training von künftigen Leitern Informatik in mittelgrossen und grossen KMU, abgestützt auf einen realen Case im Arbeitsumfeld des Auftraggebers. Etablierung von effizienten und MU-gerechten Arbeitsabläufen, Beschleunigung von ITIL, IKS und ISO27001 Projekten durch Beistellung der Dokumentationen und Prozessvorlagen (gefüllt mit Lifedaten). Bewährte Ergebnisse anpassen, statt das Rad immer neu erfinden !

Unsere Kernkompetenzen

  • Intensive Beziehungen zu treuen Kunden
  • Attraktivität der Preise und Konditionen
  • Qualitativ einzigartige Marktleistungen

Unsere Branchen

Noch keine Branchen

Mitgliedschaften

Noch keine Mitgliedschaften

Zertifikate

  • Gartner TCO-Expert
    Durchführung von TCO-Analysen zur Begründung von IT-Businesscases
  • Senior Project Manager IPMA
    Befährigung zur Leitung von Grossprojekten und Begleitung von Programmen
  • RUP - Rational Unified Process - UML
    Ausbildung zum Business-Process-Engineer auf Basis des Rational Unified Process-Modelles inklusive der Unified Modelling Language (UML) als Notationsgrundlage
  • ITIL-Expert
    Experte im Etablieren von Service-Strategien, IT-Serviceplanung, Service-Ein- und Überführungen, Servicebetrieb und Service-Qualitymanagement auf Basis von ITILv3

Mehr über uns

Noch keine Informationen

Unsere wichtigsten Kundengruppen

  • CIOs mittelgrosse und grosse KMU
    weil hier kostenschonend das gleiche geleistet werden muss, wie in Grossunternehmen, die Budgets dazu aber sehr eng gesteckt sind
  • CFOs und CEOs mittelgrosses KMU
    Weil diese immer mehr mit Outsourcing und komplexer IT belastet werden, und mit der Beistellung von Informationen, Vorlagen, Expertisen und Fachwissen viel getan ist, ohne sofort in ein langfristiges "Beratungsmandat" reinzurutschen. Motto: Hilfe zur Selbsthilfe
  • IT-Kader mittelgrosse und grosse Unternehmen
    Weil hier durch gezieltes Training auf neue Aufgaben (Shared Service Center, Outsourcing, IKS etc). nicht nur Wissen, sondern auch Tools, Vorlagen und Prozess-Templates gleich mitgeliefert werden.

Unsere Referenzkunden

  • Magna Steyr Austria
    Aufbereitung des Businesscases Identitiy-Management, Revision der Prozessreife - Beistellung von Projektunterlagen und Knowhow
    Kontaktperson: Christian Mezler-Andelberg
  • OMV-Austria
    Individualsparring Sourcingentscheid - Strategisch ERP-Plattform - Entwicklung und Wartung, Beistellung RfP-Grundlagen, Training der Servicemanagementprozesse, Beistellung Evaluationskataloge, SLA-Templates etc.
  • Post
    Briefings, Risiko- und Machbarkeitsanalysen zum Thema "Druck-Outsourcing" und Druckservices
  • Interxion
    Ausbildung von Endkundenund Qualify-the-Client-Initiative zum Thema Housing, Hosting und Risikovorsorge im RZ-Betrieb
  • Amt für Informatik Thurgau
    Knowhowtransfer im Bereich IT-Servicemanagement (ITIL) - Schulung und Training des Kaders
  • Sulzer Pumps
    Etablierung Servicedesk - Begleitung des Beschaffungsprozesses von der Vorevaluation bis zum Proof of Concept
  • Model AG
    Konsolidierung IT-Servicemanagement, Managementcoaching zur Etablierung von ITIL-Prozessen und IKS-bezogenen Belangen der IT

Unsere Kooperationspartner

  • Euroforum
    Durchführung von Trainings im Bereich Business-Process-Management, CIO-Themen und IT-Servicemanagement
  • Conex und Businesscircle - Austria
    Durchführung von Trainings und Managementbriefings zu CIO-Themen, IT-Servicemanagement, ISO 27001, ISO 9001:2005, Technologietrends und zur Erstellung und Berechnung von Businesscases

Unsere Bezahlungsarten

Noch keine Bezahlungsarten

Social Media

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Links

  • Die Firmenpage
    Dienstleistungsportfolio, neue Researchpapers und Service CDs
    www.cascadeit.ch
  • Das IT-Lexikon des deutschsprachigen Raumes
    Nachschlagewerk für mehr als 1000 Begriffe aus dem IT-Management und neuer Technologien. Geliefert werden - Was ist es - Was nützt es - Wer liefert es (punktuell nach Prüfung des Anbieters auf Lieferfähigkeit) - Wo kann man drüber nachlesen - Welche Begriffe hängen mit dem gefragten Begriff fachlich zusammen
    www.4whatitis.ch
  • Die Schatztruhe für IT-Manager
    Die Wissensbasis für IT-Manager im Mittelstand. Es gibt: - Prozessvorlagen - Templates - Tools - Begriffserklärungen Gestaltet ist das Extranet wie ein Betriebshandbuch für Kader, welche sich frisch in eine neue Tätigkeit einarbeiten wollen, und zügig Ergebnisse bringen muessen
    extranet.4whatitis.com

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