Mystery Park denkt um

Der Generalversammlung der Aktionäre vom 20. Januar 2006 werden mehrere Varianten vorgelegt. Alle sind mit der Ungewissheit belastet, ob sich genügend neues Geld beschaffen lässt.

Ohne Verluste für die Altaktionäre respektive höchst ungewisse Aussichten für allfällige neue Aktionäre kommt keine Variante aus.

Kritisch nach Hochwasser

Die kritische Situation trat ein, weil der Besucherrückgang auf 201 000 Eintritte per Ende November 2005 (rund 100 000 wenige als ein Jahr zuvor) drastisch ausfiel.

Allein in der Woche nach dem Hochwasser im August betrug der Einnahmenrückgang rund 1,2 Mio. Franken, wie die Verantwortlichen darlegten.

Besucherzahl verfehlt

Die ursprünglich erhoffte Besucherzahl von einer halben Million pro Jahr für den im Mai 2003 eröffneten Rätselpark wurde von Anfang an verfehlt. Nun wird versucht, mit vorerst etwa halb so vielen Besucherinnen und Besuchern ein befriedigendes Ergebnis zu erreichen.

Die Verantwortlichen um Rätselautor Erich von Däniken machen sich keine Illusionen: Durch die Herabsetzung des Eigenkapitals von 24 Mio. auf 18,8 Mio. Fr. und die Erhöhung des Fremdkapitals «wird die Kreditfähigkeit und Kreditwürdigkeit des Unternehmens beeinträchtigt», heisst es in den Unterlagen.

In Zahlen: Der Park als Sachanlage muss um 27,6 Mio. auf rund 40 Mio. Franken abgeschrieben werden.

Mehr Leute anlocken

Um überhaupt eine Chance zu haben, müsse der Park mehr Leute anlocken. Dazu brauche es mindestens eine grosse Attraktion pro Jahr.

Die Verantwortlichen wollen die Themenpavillons in Themenwelten überführen, mehr Emotionalität und Interaktivität bieten und eine Marketingoffensive starten.

(bsk/sda)