Asien wird künftig den globalen Wandel der Arbeit mitbestimmen und entscheiden, welche multinationalen Unternehmen erfolgreich sein werden. In China leben derzeit 218 Millionen Menschen, die zwischen 1978 und 2000 geboren wurden; in Indien 426 Millionen. Der Eintritt dieser Menschen in die Arbeitswelt in China und Indien bringt essentielle Veränderungen in der Arbeitswelt mit sich. Diese als Generation Y oder «Millennials» bezeichnete Generation wird in den kommenden 20 Jahren die Generation der Baby Boomer in der Arbeitswelt ablösen und unsere Vorstellung von Arbeit massgebend beeinflussen.

Für die westliche Welt bedeutet es im «War for Talents» um die besten jungen internationalen Arbeitskräfte, dass nur diejenigen Unternehmen die Talente von morgen langfristig motivieren und an sich binden können, die die Bedürfnisse der Generation Y berücksichtigen. Unternehmen müssen verstehen, was die Generation Y antreibt, um in den globalen Märkten, in China und in Indien erfolgreich zu sein. Die Generation Y-Studie hat viele Unterschiede in den Kulturen Indiens und China aufgedeckt, die auch für multinationale Unternehmen wichtig sind. Während man zum Beispiel in der westlichen Welt bereits von «Integrated Lifestyle» spricht, setzt sich in Indien die «Work-Life-Balance» gerade durch.

Dynamischere Arbeitswelt gefordert