Die innovativen Antriebe ermöglichen aber auch bei Bohrgeräten in der Zahnmedizin oder in der Metallbearbeitung sie eine drastische Verkleinerung bei besserer Leistung – und zu einem günstigeren Preis.

Interesse aus der Wirtschaft- und ein Unternehmen aus der ETH

Darum interessieren sich auch andere Unternehmen dafür. Auf den Markt wird sie das Spin-off Celeroton. «Den ersten Schritt dazu machte unser Professor Johannes Kolar vom Institut für Leistungselektronik, indem er Martin Bartholet und mich im Frühling 2007 für den Kurs venture challenge von venturelab anmeldete», sagt Christoph Zwyssig.

Bei Zwyssig und Bartholet hat der unternehmerische Funke sofort gezündet. Martin Barholet: «In venture challenge haben wir mit erstklassigen Experten für unser Projekt Celeroton ein Geschäftsmodell erarbeiten können.»

Zur eigenen Überraschung unter den «Winners»

Nach venture challenge besuchte Martin Bartholet den Aufbaukurs venture plan. Und der Businessplan-Wettbewerb Venture 2008 von McKinsey und der ETH war «eine ausgezeichnete Gelegenheit, unsere Ideen so zu konkretisieren, dass wir das Unternehmens aufbauen können.»

Die beiden waren selber wohl am meisten überrascht, als sie an der Preisverleihung von Moderatorin Anna Meier unter den «Winners» aufgerufen wurden, waren: Unter 101 Eingaben hatten sie den hervorragenden dritten Platz erreicht!

Kapital und Kontakte für den Firmenaufbau

Weil der Aufbau eines Unternehmens auch Geld kostet, beteiligte sich Celeroton (auf deutsch «schnell drehend») bei der privaten Initiative venture kick: Diese fördert junge Unternehmen mit Startkapital bis zu 130'000 Franken. Die ersten beiden Stufen (mit 10'000 bzw. 20'000 Franken) hat Celeroton bereits erfolgreich geschafft.

Erfahrungen und Kontakte gehören ebenfalls zum Kapital eines neuen Unternehmens. Deshalb reist Martin Bartholet mit 20 andern Gründerinnen und Gründern für zehn Tage nach Boston: Der Nachwuchsunternehmer hat sich für den Workshop venture leaders von venturelab und KTI qualifiziert.

Schmerzgrenze noch nicht erreicht

Neben der Vorbereitung auf ihre Zukunft als Unternehmer wollen Zwyssig und Bartholet ihre Doktorarbeiten abschliessen. Ihr Produkt, das bereits probeweise im Einsatz ist, muss marktreif gemacht werden. Und gleichzeitig verbessert: «Mit 50'000 U/min. sind wir noch lange nicht an der Schmerzgrenze», ist Zwyssig überzeugt. Das heisst: Die Erfolgsgeschichte namens Celeroton läuft weiterhin auf Höchsttouren!

(ps/IFJ)